为进一步落实集团对公司5S管理的要求，深入推进公司创星工作，经发保洁组织开展5S管理培训会，公司各部门主管以上人员参会。
公司质检部经理牟君虎作为此次培训老师，从5S概念导入、怎样做好5S，并结合实际5S管理案例等几个方面进行了形象生动的讲解，对整理整顿清扫清洁素养五要素进行了具体阐述，要求大家从即日起，持之以恒，人人养成小习惯、认真推行落实5S管理标准，形成保洁公司大文化。
“5S”管理的目的，不仅是要求员工将办公物品摆放整齐、卫生打扫干净，养成良好的办公习惯，更在于提高员工个人素质,逐步形成整洁、规范、有序、高效的工作模式，以提升公司标准化、规范化、精细化管理水平。企业“5S”的基础是行为的规范，核心是人的素养。此次培训有助于公司广大员工养成良好的习惯，也为公司进一步落实5S管理机制奠定了良好的基础。
